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  • Öffentliches Recht des Unternehmens
    Öffentliches Recht des Unternehmens

    Öffentliches Recht des Unternehmens , Zum Werk Das neue Handbuch beleuchtet das Unternehmensrecht - also das Recht der Organisation und Führung von Unternehmen - aus öffentlich-rechtlicher Sicht. Insbesondere beschäftigt es sich mit dem verfassungsrechtlichen Schutz, den gerade privatwirtschaftliche Unternehmen genießen, und ausführlich mit den (und zwar in signifikant wachsender Zahl) vorhandenen verwaltungsrechtliche Vorgaben, die nicht die wirtschaftliche Tätigkeit des Unternehmens betreffen, sondern das Unternehmen selbst. Durch die europarechtlich massiv forcierten Pflichten zur Entwicklung und Orientierung an Nachhaltigkeitskriterien (ESG = Environmental Social Governance) kommen immer mehr Vorgaben dazu, wie das jüngst beschlossene Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz. Vorteile auf einen Blick Handbuch für Wissenschaft und Praxis bietet Antworten auf praktisch relevante Fragestellungen hochversiertes Autorenteam Zur Neuerscheinung Das Handbuch beschäftigt sich in einem einführenden ersten Teil überblicksartig mit privatrechtlichen Vorgaben für Organisation und Unternehmensführung sowie auch mit privatrechtlichen Nachhaltigkeitsvorgaben und verwaltungsrechtlichen Vorgaben betreffend Unternehmen. Im Anschluss wird der verfassungsrechtliche Schutz im EU-Recht und unter dem Grundgesetz beleuchtet, den gerade privatwirtschaftliche Unternehmen genießen. Die wachsenden verwaltungsrechtlichen Vorgaben betreffend das privatwirtschaftliche Unternehmen in spezifischen Bereichen - die nicht die wirtschaftliche Tätigkeit des Unternehmens betreffen, sondern das Unternehmen selbst - werden im dritten Teil des Buches untersucht: Solche Vorgaben finden sich insbesondere u.a. im Umweltrecht, in verschiedenen Bereichen des Wirtschaftsverwaltungsrechts, Finanz- und Energiewirtschaftsrecht sowie im Datenschutzrecht. Teil 4 - Verfassungs- und Verwaltungsrecht des Öffentlichen Unternehmens - behandelt mit besonderer Intensität Fragen der Organisation und der Unternehmensführung sowie der dort deutlich gesteigerten Pflicht zur Nachhaltigkeit (u.a. höhere Frauenquote und Transparenz). Auch bietet das Buch in den jeweiligen Kapiteln Ausführungen zu (behördlichen) Sanktionsinstrumenten sowie vor allem Rechtsschutzmöglichkeiten gegen betreffende Maßnahmen der Behörden. Zielgruppe Für Rechtsabteilungen von privatwirtschaftlichen und öffentlichen Unternehmen, Verbände, Rechtsanwaltschaft, Behörden, Richterschaft, Interessierte aus Politik und Wissenschaft. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 1. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230801, Produktform: Leinen, Redaktion: Burgi, Martin~Habersack, Mathias, Auflage: 23000, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage, Keyword: ESG; Regulatorik; Unternehmensrecht; Klimaschutz; Nachhaltigkeit; Datenschutz; Vorgaben; privatwirtschaftlich, Fachschema: Handelsrecht~Unternehmensrecht~Wettbewerbsrecht - Wettbewerbssache, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H.Beck, Länge: 245, Breite: 170, Höhe: 43, Gewicht: 1326, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 149.00 € | Versand*: 0 €
  • Huber, Daniel: Bridging the Innovation Gap - Bauplan des innovativen Unternehmens
    Huber, Daniel: Bridging the Innovation Gap - Bauplan des innovativen Unternehmens

    Bridging the Innovation Gap - Bauplan des innovativen Unternehmens , Innovation wird zunehmend zum wichtigsten Erfolgsfaktor von Unternehmen. Die etablierten Innovationssysteme funktionieren allerdings vielerorts nicht. Zahlreiche Innovationsvorhaben scheitern aus nicht erklärbaren Gründen. Basierend auf ihrer langjährigen industriellen Praxis identifizieren die Autoren Lücken und Irrtümer im bisherigen Verständnis des Innovationsvorgangs und stellen erstmals ein funktionierendes und durchgängiges Innovationssystem vor. Dieses wegweisende ¿Berner Innovationsmodell¿ überbrückt den ¿Innovation Gap¿ und hat das Potenzial, Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg zu führen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 54.99 € | Versand*: 0 €
  • STAEDTLER Stundenplan korrigierbar 641SP2
    STAEDTLER Stundenplan korrigierbar 641SP2

    Stundenplan korrigierbar STAEDTLER 641SP2

    Preis: 3.93 € | Versand*: 4.75 €
  • METACOM-Karten: Stundenplan und Tagesablauf
    METACOM-Karten: Stundenplan und Tagesablauf

    METACOM-Karten: Stundenplan und Tagesablauf , Tafelkarten für Sonderpädagogen und Sonderpädagoginnen/Lehrer und Lehrerinnen an Förderschulen und (inklusiven) Grund- und weiterführenden Schulen, Klasse 1-10 +++ Die beliebten METACOM-Symbole jetzt als hochwertige Tafelkarten in verschiedenen Größen! In Inklusion und Förderschule kommen Sie an METACOM-Symbolen zur Visualisierung und zur Unterstützten Kommunikation längst nicht mehr vorbei. In diesem Set finden Sie alle wichtigen METACOM-Karten rund um Stundenplan und Tagesablauf . Je nach Lerngruppe und Kontext können Sie zwischen länglichen, textdominierten Karten und kleineren, quadratischen Karten wählen, bei denen das Symbol im Vordergrund steht. Damit Sie problemlos den kompletten Tagesablauf darstellen können, sind häufig benötigte Schulfächer, Aktivitäten und Pausen zusätzlich in mehrfacher Ausführung vorhanden. Mit diesen Stundenplankarten schaffen Sie problemlos Struktur und geben Ihren Schülern und Schülerinnen eine bessere Orientierung im Schulalltag! , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 24.61 € | Versand*: 0 €
  • Was ist ein Arbeitszeitmodell?

    Ein Arbeitszeitmodell ist eine strukturierte Regelung, die festlegt, wann und wie lange Mitarbeiter arbeiten müssen. Es legt die Arbeitszeiten, Pausenregelungen und eventuelle Überstundenregelungen fest. Arbeitszeitmodelle können flexibel sein, wie zum Beispiel Gleitzeit oder Teilzeit, oder festgelegt, wie beispielsweise Schichtarbeit oder Homeoffice. Sie dienen dazu, die Arbeitszeit der Mitarbeiter effizient zu organisieren und gleichzeitig die Bedürfnisse des Unternehmens und der Mitarbeiter zu berücksichtigen. Ein gutes Arbeitszeitmodell kann die Produktivität steigern und die Work-Life-Balance der Mitarbeiter verbessern.

  • Welche Vor- und Nachteile hat ein flexibles Arbeitszeitmodell im Vergleich zu einem festen Arbeitszeitmodell?

    Ein flexibles Arbeitszeitmodell bietet mehr Freiheit und Flexibilität für die Mitarbeiter, um ihre Arbeit an ihre persönlichen Bedürfnisse anzupassen. Es kann zu einer besseren Work-Life-Balance führen und die Zufriedenheit und Motivation steigern. Allerdings kann es auch zu einer unklaren Abgrenzung zwischen Arbeit und Freizeit führen und die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team erschweren.

  • Wie lautet das Arbeitszeitmodell 2?

    Das Arbeitszeitmodell 2 bezieht sich in der Regel auf eine Teilzeitarbeit mit einer festgelegten wöchentlichen Arbeitszeit. Dabei kann die Arbeitszeit entweder an bestimmten Tagen oder über die gesamte Woche verteilt sein. Das genaue Modell kann jedoch je nach Unternehmen und individueller Vereinbarung variieren.

  • Welches Arbeitszeitmodell würdet ihr wählen?

    Das hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der Art der Arbeit, den individuellen Präferenzen der Mitarbeiter und den Anforderungen des Unternehmens. Ein flexibles Arbeitszeitmodell wie Gleitzeit oder Vertrauensarbeitszeit kann für viele Mitarbeiter attraktiv sein, da es ihnen ermöglicht, ihre Arbeitszeit an ihre persönlichen Bedürfnisse anzupassen. Es ist jedoch wichtig, sicherzustellen, dass die Arbeitszeitmodelle mit den Zielen und Anforderungen des Unternehmens vereinbar sind.

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  • Magische Schönheit: Federtasche mit Stundenplan
    Magische Schönheit: Federtasche mit Stundenplan

    Produkteigenschaften: - Design mit Reißverschluss - Zylindrisches Federmäppchen, nicht ausgestattet - Eingebauter Stundenplan - Hergestellt aus strapazierfähigem Material - Einhorn-Design Produktgröße: ca. 22 x 8 x 8 cm

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    Dino Cool: Federmappe mit Stundenplan

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  • Handplan magnetisch, Stundenplan im verkleinerten Maßstab
    Handplan magnetisch, Stundenplan im verkleinerten Maßstab

    Klassenplantafel als mobiler Handplan in Stahlemaille grün. Die Oberflächen der Plantafeln bestehen aus Stahlblech grün mit eingebranntem Stundenplanraster in gelb und einem Aluminiumrahmen silberfarben. Die Aufteilung beginnt links mit einer Tages (Montag bis Freitag)- und einer Stunden-Spalte, anschließend folgen die Klassenspalten nach Anzahl der Klassen (z.B. 10/15 Klassen). Die Unterteilung erfasst 10 Unterrichtsstunden pro Tag. Handplan ist mit Kreide beschreibbar. Artikelfeatures: magnethaftend beschreibar mit Kreide klein und handlich

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  • Welches Arbeitszeitmodell findet ihr besser?

    Als KI habe ich keine persönliche Meinung, aber es gibt verschiedene Arbeitszeitmodelle, die je nach individuellen Bedürfnissen und Anforderungen unterschiedlich gut passen können. Einige bevorzugen flexible Arbeitszeiten, um Arbeit und Privatleben besser vereinbaren zu können, während andere von festen Arbeitszeiten profitieren, um eine klare Trennung zwischen Arbeit und Freizeit zu haben. Letztendlich hängt die Wahl des Arbeitszeitmodells von den individuellen Präferenzen und den Anforderungen des Arbeitsplatzes ab.

  • Wie kann man ein flexibles Arbeitszeitmodell implementieren, das die Bedürfnisse der Mitarbeiter und die Anforderungen des Unternehmens gleichermaßen berücksichtigt?

    Ein flexibles Arbeitszeitmodell kann implementiert werden, indem die Mitarbeiter die Möglichkeit haben, ihre Arbeitszeiten selbst zu bestimmen oder Überstunden abzubauen. Es ist wichtig, klare Kommunikation und Vereinbarungen zwischen Mitarbeitern und dem Unternehmen zu schaffen, um Missverständnisse zu vermeiden. Zudem sollten regelmäßige Feedbackgespräche geführt werden, um sicherzustellen, dass das flexible Arbeitszeitmodell sowohl den Bedürfnissen der Mitarbeiter als auch den Anforderungen des Unternehmens gerecht wird.

  • Wie kann man das flexibelste Arbeitszeitmodell für Angestellte entwickeln?

    Individuelle Vereinbarungen treffen, die den Bedürfnissen der Angestellten gerecht werden. Flexible Arbeitszeiten ermöglichen, z.B. Gleitzeit oder Homeoffice. Regelmäßiges Feedback einholen und das Modell bei Bedarf anpassen.

  • Wie kann man ein flexibles Arbeitszeitmodell implementieren, um die Work-Life-Balance der Mitarbeiter zu verbessern, ohne die Produktivität des Unternehmens zu beeinträchtigen?

    Ein flexibles Arbeitszeitmodell kann implementiert werden, indem den Mitarbeitern die Möglichkeit gegeben wird, ihre Arbeitszeiten selbst zu bestimmen oder von zu Hause aus zu arbeiten. Es ist wichtig, klare Kommunikationswege und Erwartungen festzulegen, um sicherzustellen, dass die Produktivität aufrechterhalten wird. Regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen des Arbeitszeitmodells können helfen, die Work-Life-Balance der Mitarbeiter zu verbessern, ohne die Leistung des Unternehmens zu beeinträchtigen.

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